所在栏目:行业新闻
同质化促进厂商转型整体解决方案供应
来源:yli.cn编辑:意林电子点击数:
本页面地址:http://www.yli.cn/news/industry/2013-01-12/452.html

工信部近日发布无线电管理规划,提出在“十二五”期间,要重点推进新一代移动通信网、下一代互联网和物联网的发展,促进三网融合。值得注意的是,工信部特别强调了物联网的带动作用。对此,本报记者连线业内四位人士畅谈物联网发展,他们分别是中国M2M产业联盟网创始人侯芳玉,物联网产业观察员、华夏威盛网络科技有限公司副总裁陈骥,北汽福田汽车(行情 股吧 买卖点)物联网公司总经理周洪波,幻方科技CEO陈哲。统一标准成规模应用的关键

 
记者:掘金M2M物联网,目前还存在哪些障碍?
 
侯芳玉:物联网和M2M其实都是很大的概念,现在很多人都在谈物联网,很多企业也加大了物联网产品的研发力量,比如国内的华为、中兴、大唐,国外的IBM、爱立信等。也有较多的商业化M2M应用,市场做的也不错,谈及物联网发展存在的障碍,其实是从宏观方面说的。M2M应用其实早已有之,只是没有被叫做物联网应用而已。要说最大的障碍,就是没有统一的标准,没有标准就不能规模应用,不能规模联网,从而也很难形成真正意义上的M2M运营平台。没有统一的标准才是制约物联网规模应用的关键。
 
陈骥:物联网中最主要的核心部分就是机器之间的互联、互通,也就是M2M。现在发展的障碍主要来源于硬件的不兼容,当前大多数机器设备都不具备联网和通信功能。要想实现更全面的互联,更透彻的感知,让所有机器设备形成更智慧的决策,第一是要推广应用,在推广应用的同时另一个关键的问题是,让应用联系起来产生聚合效应。第二是制定标准,M2M涉及领域广泛,连接设备众多,想要形成有效的信息传输,智能控制,需要所有终端接口都有统一标准。
 
周洪波:从技术上来讲,物联网推广基本上没有什么障碍,但主要还是看用户需求。比如,在高铁方面,政府要求保证消防、应急等措施的安全性;物流公司则对货物跟踪的成本更为关注,如果成本过高,物流公司可能对物联网失去兴趣。另外,定位导航、老人跟踪、家庭网关等技术能否推广开来,跟个人用户有密切的联系。目前看来,这些都是属于锦上添花的技术,一定程度上限制了物联网的发展。
 
陈哲:物联网行业刚刚起步,现在仍处于摸索阶段,很多新应用没有推广开来。除了视频监控,物联网市场并不是很大。一方面,这关系到客户接受度的问题。另一方面,做物联网的企业有很多,竞争激烈,市场还没有完全进入正轨。
 
加快基础设施建设注重引导
 
记者:在政府层面,M2M物联网机会应该如何去把握?
 
侯芳玉:在物联网时代,中国和国外处在同一个发展起跑线上,中国在物联网时代要想发展好,必须要制定统一的标准、拥有核心的技术(比如高端传感器的研发等),才能把握住大家所说的“物联网机会”。
 
陈骥:今天物联网概念很火热,但仍缺乏大规模的应用普及。我们更希望政府能尽快制定产业相关标准,把这个新兴产业引领到健康有序的发展途径。其次,政府应树立良好的大环境,鼓励创新,鼓励基础学科发展,强调研发和市场相结合的路子。让我们这个社会能够包容更多的创新因素,这其中需要我们不以成败论英雄,只有不断创新,普及应用,掌握核心技术,才是物联网产业发展的根本。
 
周洪波:政府应该完善基础设施,加快智能交通、智能电网等物联网领域的建设。另一方面来讲,政府本身也是许多物联网产品的用户,其中蕴藏的需求十分可观,如果政府积极推动,能够为物联网产业打下坚实的基础。
 
陈哲:政府可以引入一些天使基金或者风投,让他们去扶持有前景的物联网公司。另外,政府需要营造良好的市场环境,保证物联网企业在公平的条件下竞争。
 
明确定位需认清细分市场
 
记者:对于企业来说,要把握物联网的发展战略先机,我们需要做哪些工作?
 
侯芳玉:物联网的发展已经引起各级政府的关注,甚至上升为国家战略,企业要把握政策,充分利用政府的扶持资金、倾斜政策、行业引导,关注重点行业应用;对于标准化工作,只有统一了标准才有物联网的规模应用,规模运营。
 
陈骥:对我们来讲,是首先做好已有技术的整合然后创新,然后结合其它相关技术,形成新的应用,服务百姓。把握物联网发展战略先机,是要看清楚发展趋势,理性分析发展遇到的瓶颈,今天遇到什么困境,未来通过现有技术发展能解决什么问题。占领先机,不仅需要更快速的反应机制,更需要的是冷静的理性思考,和源源不断的创新。
 
周洪波:对于企业来说,它们需要创新商业模式。比如,车联网可以尝试跟社交网络相结合,通过定位系统确定车辆的位置,并将车辆周围的商业信息推送给用户。如果能实现盈利,企业对物联网的兴趣将会增加。
 
陈哲:首先,一个企业想进入物联网行业,它的市场定位必须清晰。每一个行业都有细分的市场,企业必须认清自己擅长的行业,根据自身的优势去选择。其次,企业要有一个稳定的团队。现在物联网公司的人员变动很大,不利于行业的发展,也不利于公司本身的发展。第三,企业要有完善的管理体制,调动全部人员的积极性,最后找到合适的商业模式,促进公司走向成熟。
 
 

公众号.jpg


 

TAG标签:
国内业务网
全国热线:400-018-8863
深圳总部:0755-83489801
总部传真:0755-83489807
邮箱:yli@yli.cn
北京分公司:010-84804923
上海分公司:021-62998301
成都分公司:028-62031201
福建分公司:0591-28989302
山东分公司:0531-55502781
深圳市意林电锁有限公司 版权所有 | 粤ICP备11072083号
关闭您有什么问题...
称呼:*
公司名称:
联系电话:*
联系邮箱:*
留言主题:*
留言内容: *
验证码:看不清楚,点击刷新
 
关闭联系方式
全国热线:400-018-8863
深圳总部:0755-83489801
总部传真:0755-83489807
邮箱:yli@yli.cn
北京分公司:010-84804923
上海分公司:021-62998301
成都分公司:028-62031201
福建分公司:0591-28989302
湖南分公司:0731-85865509
×
深圳网站建设:明锋工作室